Mód. I    La contabilidad: Herramienta base para las decisiones financieras 

Mód. II   Cómo hacer Planificación Financiera, clave de proyección en el tiempo

Mód. III  Flujo de Caja; Corto, Mediano, Largo Plazo

Mód. IV  Recursos Financieros; Propios, de Terceros, de Inversión, de Operación, de Gastos

Mód. V   Estados Contables vs Estados Financieros (Flujos de Caja)

Mód. I    Los Presupuestos; Introducción

Mód. II   Presupuesto Financiero

• • • Presupuesto de Explotación

    • Presupuesto de Inversiones

    • Presupuesto de Tesorería o Financiamiento

Mód. III  Presupuesto Económico

Mód IV   Control Presupuestario

Mód. V    Presupuestos Integrados – Financiero y Económico

Mód. VI   Forecast  (Reformulación Presupuestaria)

     Implementado un Sistema de Control de Gestión

•         Información Cuantitativa y Cualitativa

• ·   Incorporación de Eficiencia y Eficacia en las mediciones

• ·   Información Financiera y No Financiera

• ·   Análisis Estático y Dinámico

• ·   Valores Absolutos y Relativos

• ·   Análisis Horizontal y Vertical

• ·   Análisis de Períodos: perspectiva y retrospectiva

• ·   Análisis Económico y Financiero

• ·   Tipos de Gráficos, Tablas y Cuadros de Apoyo, según el objetivo.

KPI y Cuadros de Mando 

•  Lógica de los KPI

•  KPI como Herramienta de Planificación Estratégica

•  Cómo implementar KPI

•  Análisis e implementación de Indicadores para los siguientes niveles:

·       Inversionistas (Estratégicos)

·       Gerenciales (Estratégicos)

·       Departamentales (Tácticos)

·       Operacionales.(Operacionales)

•   Cuadros de Mando