Control de Gestión y KPI

QUÉ SON LOS CURSOS TALLERES

Son cursos abreviados que buscan de manera sintetizada exponer de manera práctica los temas bajo estudio de manera que el participante pueda tener una visión global, incluso acabada, sobre la materia bajo estudio.

  METODOLOGÍA DE APRENDIZAJE

El curso se dicta en modalidad a Distancia mediante Video Conferencias con el Instructor del curso.

 DURACIÓN DEL CURSO TALLER

viernes  19:00 A 22:00  hrs 

MÓDULOS

Mód. I  Control de Gestión – Herramienta para la Toma de Decisiones

• ·   Dirección de Empresas y la necesidad de Control

• ·   Información relevante para la Toma de Decisiones

• ·   Control de Gestión; Definición, Alcances y Aplicaciones

 Mód.  II   Cómo implementar un sistema de Control de Gestión

• ·   Contenidos y Características de un Informe de Gestión

• ·   Cómo construir  Cuadros de Mando

 Mód.  III  Técnicas para implementar el Sistema de Información de Control y Gestión

• ·   Información Cuantitativa y Cualitativa

• ·   Incorporación de Eficiencia y Eficacia en las mediciones

• ·   Información Financiera y No Financiera

• ·   Análisis Estático y Dinámico

• ·   Valores Absolutos y Relativos

• ·   Análisis Horizontal y Vertical

• ·   Análisis de Períodos: perspectiva y retrospectiva

• ·   Análisis Económico y Financiero

• ·   Tipos de Gráficos, Tablas y Cuadros de Apoyo, según el objetivo.

Módulo IV    Los Presupuestos: Parámetros de Gestión

• • • ·   Los Presupuestos; Introducción

    • ·   Presupuesto Financiero

    ·        Presupuesto de Explotación

·           Presupuesto de Inversiones

·           Presupuesto de Tesorería o Financiamiento

• • • ·       Presupuesto Económico

    • ·   Control Presupuestario

    • ·   Presupuestos Integrados – Financiero y Económico

Módulo   V     K.P.I. (Key Performance Indicators) Indicadores Claves de Gestión

•             Lógica de los KPI

  • ·       KPI como Herramienta de Planificación Estratégica

  • ·       Cómo implementar KPI

  • ·       Análisis e implementación de Indicadores para los siguientes niveles:

• ·       Inversionistas (Estratégicos)

• ·       Gerenciales (Estratégicos)

• ·       Departamentales (Tácticos)

• ·       Operacionales.(Operacionales)

Módulo  VI    TALLERES

• Caso: Comercial Las Américas Ltda (KPI)

 INSTRUCTOR

GUSTAVO DURÁN, Consultor de Empresas.

Asesor en Sistemas de Información y Control de Gestión, con más de 20 años de experiencia en reconocidas empresas a nivel nacional como internacional,  en las cuales se especializó en áreas de: Control de Gestión, Finanzas Empresariales, Sistemas  de Información  Estratégicos, Control de Contratos y Contratistas, Presupuestos,  Auditoría y Control Interno.

Sus acreditaciones son: titulado como Contador Auditor y Contador Público, posee Registro Nº 542 como Auditor Externo de la Superintendencia de Valores y Seguros de Chile, fue Consultor CORFO en la especialidad Finanzas.

Como profesional de firmas auditoras y consultoras, ha asesorado y auditado a empresas como: CODELCO CHILE, Divisiones Codelco Norte y El Salvador, AGUAS ANTOFAGASTA S.A., Compañía Minera BARRICK ZALDÍVAR,  Empresa Nacional del Petróleo (ENAP), Empresas Eléctricas del Norte Grande (EDELNOR y ELECDA), empresas pesqueras (COLOSO y GUANAYE), Supermercados JUMBO y UNIMARC, y en otras líneas de negocios a empresas de Transportes y de Retail.

En la línea de docencia: fue profesor de la Facultad de Administración y Economía de la Universidad Católica del Norte, así como también, profesor de cursos conducentes a Magíster en Minería, en Arequipa y Lima, Perú, Director del Centro de capacitación CETEM Ltda

Valor Curso Taller

Precio por persona: $ 35.000

Precio Promoción  2 personas: $ 60.000.-

      Incluye: 

Certificado de Acreditación (emitido On Line), por un total de 10 hrs de Instrucción